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Burberry最近报道了良好的财务状况，抢购战利品和配件的浪潮只是短期的胜利。最大的问题可能是品牌及其原单包包系列，尽管它在新闻发布中做出了乐观的描述，例如“对时尚和新颖性的更大可见度”，“不断发展我们的手提包产品”和“一种新的造型策略”，但整个行业仍在焦急地等待着Burberry的新任首席执行官Marco Gobbetti于7月到任，后者将接替Christopher Bailey的职位。甚至《时尚商业》杂志甚至说，该公司可能在贝利的创意领导下停滞不前，贝利仍将是其最新重组后的首席创意办公室。

高端品牌赖以生存的秘密在于销量。为了吸引中产阶级走向奢侈品包包并赋予他们品味，大型购物中心在同一购物中心内混合了豪华，高档和超高级产品。您无力将奢侈品零售限制在五星级，而排除该群体是您的生命线。正是这种愿望导致了仿制品和原版市场的指数增长。卖还是不卖给群众？这是所有奢侈品牌零售商都面临的一个大问题。他们中的大多数人一直在努力寻求平衡。关键在于定价。今天，我们看到的是奢侈品的民主化，“名气”的兴起和崛起，这是“大众”和“名声”一词的象征。从本质上讲，就是“为群众声望”。所有奢侈品牌都需要GIMC来

即见即买将品牌从时尚商务的传统结构中转移出去的策略正在日益普及。“在线业务仍占整体时尚购物的5％至6％，但电子商务奢侈品网站在购物体验中起着重要作用，我们选择在线上的品牌或具体商品，然后在线下进行购买，反之亦然，此外，在线渠道可以帮助客户甚至创建自己的产品。“您可以在网上购买现成的产品，就像先见后买的概念一样，无论您是H＆M还是Max Mara，这两家公司都成功采用了这种模式，并且新的社交媒体也没关系聊天机器人，购物按钮等功能可简化和缩短购物过程，”她说。“同时在线，可以通过添加首字母或更改产品

一个面向奢侈品销售商和顾客的新平台。十年经典名品网的业务范围已扩展到了大众市场品牌之外，并希望赢得现有卖家的高价库存，而这些卖家原本可能会将奢侈品出售给专业市场。十年经典名品网成立于2009年，迄今已筹集了超过1.3亿美元的风险投资，它通过建立内部系统来利用机器学习和人工智能对二手商品进行调查和定价，从而在拥挤的在线转售空间中占有一席之地。卖家通过装满十年经典名品网品牌的行李袋并将其运回公司的一个仓库来提交库存。然后，机器算法确定商品是否能够出售；该公司每天最多可以评估100,000个项目。根据

Michael Kors对Jimmy Choo的收购将极大地推动销售额增长，但科尔斯（Kors）核心手袋业务的挥之不去的问题可能会延迟潜在的收益。吉米·周（Jimmy Choo）高大的原单细高跟鞋因受欢迎的电视连续剧《欲望都市》中的人物而出名。他是富裕的代名词，与科斯（Kors）可及的奢华形象有些矛盾。有人认为，吉米·周（Jimmy Choo）将给科斯（Kors）的销售下滑和库存增加带来提振，但专家表示，科斯（Kors）的扩张计划可能会稀释这家鞋匠的品牌。私募股权公司Patriarch Orga

通过一些统计数据可以最好地表明中国在奢侈品包包市场的重要性。预计到2018年，中国百万富翁的数量将超过任何其他国家，到2021年，中国有望成为世界上最富裕的家庭。 2016年，我们估计有760万中国家庭购买了奢侈品-数量超过马来西亚或荷兰的家庭总数。这760万个家庭中，每个家庭每年平均花费71,000元人民币，是法国或意大利家庭的两倍。因此，中国奢侈品消费者的年消费额超过5000亿元人民币（74亿美元），几乎占全球奢侈品市场的三分之一。2008年，当中国在北京举办奥运会时，中国消费者仅占全球奢侈

伦敦正在演变成超豪华品牌的家园，那里的可负担的奢侈品或高级品牌在这里的店铺越来越少。考虑到购物街是全球第二贵的城市（仅次于纽约第五大道），这也许不足为奇。新数据来自第一太平戴维斯（Savills），并显示，超豪华零售商现在占据了邦德街零售面积的73.9％，而过去五年中为62.8％。该报告还说，到年底，这条街上将有12家新店，数量之高，达到2012年的峰值。由于这些新店将包括几个超豪华品牌，如Alaïa，Delvaux和Officine沛纳海（Panerai），那么到明年这个时候百分比可能会进一步

普拉达（Prada）周五表示，上半年营收下降了5.7％，受欧洲游客消费疲软的影响。为了弥补疲软的业务，该公司在2019年导致许多商店倒闭，并一直试图推动电子商务在利润降至五年低位之后吸引更多客户。大约一年前，普拉达（Prada）表示希望重返奢侈品包包销售市场，但在亏损之后，该公司仍处于改革零售网络，加大对电子商务和数字营销投资以及刷新产品范围的痛苦之中。新旧竞争的基础。上半年净利润为1.157亿欧元，低于上年同期的1.419亿欧元，这是由于与重组相关的销量减少和成本上升，尤其是在数字业务方面。由

普拉达（Prada）的表现一直不佳，其手袋提供的入门级价格不高，而在高端原单市场上却显得过高。普拉达（Prada）不是香奈儿（Chanel）。较低的价格点是其DNA的一部分-对于公司要使有机增长重回正轨来说至关重要。普拉达（Prada）的鞋类产品也明显与市场脱节。曾经是公司少数积极类别之一的公司，如今却处于倒退状态，因为管理层低估了运动鞋的兴起。这是另一个不匹配的地方：在Prada的整体产品组合中，新式样的销量很好，并且增长迅速，但是常绿产品的同等销量却直线下降。在成衣上的强势地位以及消费者对新

lv集团（LVMH）将加大投资力度，以提高其环境信誉，因为时尚企业正努力向越来越放心于环保品牌的购物者放心。除了在采购某些材料（包括原单包包用皮革）的方式上严格标准外，各公司还对从包装到商店中使用的节能灯泡的各种类型实行规则。LVMH表示，其公司将为内部碳基金捐款30欧元（26.47磅），以支持他们从2018年开始每产生一吨二氧化碳排放，而之前的价格为15欧元。然后将这些资金专门用于建筑物的隔热和其他项目。与总部位于巴黎的竞争对手开云集团（Kering）相比，路易威登（LVMH）很少公布其可持续

过去六个月，普拉达Prada的股价因利润下滑而出现两位数的跌幅，而私人控股的乔治·阿玛尼去年的销售额下降了5％后，正在削减其产品阵容。他们的劣势与法国竞争对手LVMH和开云集团的新实力形成鲜明对比，后者的原单包包品牌Fendi和Gucci在中国经历了长达数年的放缓之后，一直在前进。普拉达（Prada）和菲拉格慕之类的人因拖延在电子商务投资上的脚步而受到惩罚，并且未能了解消费者趋势，例如运动鞋的崛起以牺牲更正式的鞋子为代价。现在，他们正试图通过调整数字策略，推出更新颖的设计来跟上Gucci设计师A

许多高级时装品牌将销售增长乏力归咎于中国。例如，普拉达（Prada）最近报告了上半年净收入和净利润下降，这归咎于销售疲软，至少部分原因是中国奢侈品消费的回落。卡地亚和克洛伊的母公司巴宝莉（Burberry）和历峰（Richemont）同样经历了挣扎。“在北京的反腐败运动和经济增长放缓的背景下，中国大陆消费者缩减了奢侈品女包消费。”正如上个月报道的那样，作为香奈儿帝国一部分的荷兰控股公司香奈儿国际有限公司（Chanel International BV）2019年的销售额下降了9％，营业额为59.

社交媒体对这家拥有76年历史的奢侈品包包公司改变其知名企业标识的反应仍然很严厉，许多Twitter用户批评该决定要求Tapestry作为拥有Coach，Kate Spade和Stuart Weitzman品牌的控股实体。“这很奇怪，也是战略上的偏离。消息传出后，前诺德斯特罗姆和哈德森湾高管的安德烈·瓦瑟曼（Andrea Wasserman）死于不知道逻辑。 当人们质疑甚至嘲笑此举时，嘲笑声不断传来。“ $ COH更名为“ Tapestry”是一个可怕的品牌创意。解雇提出变更的高管。”非

爱马仕周一表示，将为法国增加两个皮革制品车间雇用500名员工，并且今年已经计划在法国增加约250名员工，而法国今年的员工人数刚刚超过8000名。在其现有的15个法国车间中，有3,000多个工作，专门制造原单奢侈品，行李箱和其他皮革制品。爱马仕（Hermes）还以印花真丝围巾和领带而闻名，并生产香水和手表，但其皮革部门-令人垂涎的手袋通常位于候补名单中，是其最大的收入来源。按固定汇率计算，该部门上半年的销售额增长了12.2％，而整个集团的收入增长了9.7％。几年后，随着中国需求放缓后需求增加，更广

LVMH集团宣布彼得罗·贝卡里将出任迪奥（Dior）首席执行官。Beccari的任命标志着Dior家族的“新时代”，Dior包包家族已于今年早些时候通过两部分价值130亿美元的交易并入LVMH集团。他在一份声明中说：“彼得罗（Pietro）成为我们集团的重要成员已有12年，拥有出色的业绩记录。”他引用贝卡里（Beccari）担任路易威登（Louis Vuitton）营销总监的工作以及芬迪（Fendi）任职期间的成长情况。 “他将是一位出色的领导者，将带动迪奥在未来取得更大的成功。”好的能量可能被

中国的奢侈品包包市场已经成熟。如此强大的吸引力，甚至连厌恶数字的Céline都无法忍受。 LVMH旗下品牌在本周在中国社交媒体平台微信上开设了品牌帐户通过在WeChat上建立影响力，Céline终于在数字化方面取得了长足的进步：截至9月，WeChat的每日用户超过9亿。众所周知，这个奢侈品牌在采用任何形式的数字技术方面一直进展缓慢，仅在今年初才启动其Instagram帐户。Facebook等其他社交平台仍不存在该平台，创意总监Phoebe Philo曾表示，Facebook宁愿裸奔而不愿加入。经

如果您在寻找圣诞礼物灵感，可以在下面找到一些最好的豪华奢侈品圣诞礼物，您可以投资购买以及何时购买。希望在今年圣诞节为您的亲人做些特别的事情？很棒的豪华礼物创意当只有最好的礼物会做时，豪华的圣诞节礼物正是您所需要的。问题是，什么可以算作“豪华礼物”？好吧，这完全取决于您的预算以及要购买的人。到目前为止，您可以购买的最受欢迎的豪华礼物之一就是体验日。从水疗日到滑翔伞，您可以为自己喜欢的事物购买数百种不同的体验。这些是不同的，可以提供一生一次的机会。因此，如果您要为喜欢冒险的人购买礼物，那么体验日是不

当品牌接近旅游零售渠道时，必须像发展在线业务时那样具有特定的能力和经理：旅游零售实际上不是“简单”的零售，也不是另一个市场机会：这是一项非常严肃的业务，具有复杂的技术。这就是为什么甚至像lv这样的原单包包巨头都在开发此渠道方面如此缓慢的原因。我了解旅行零售业务已有15年的历史，我不得不承认，在我在机场开设80多家Etro独立商店的时期，只有极少数品牌（如Zegna，Ferragamo或Bally）已经有了明智的愿景，投资这项业务。对于那些记得10/20年前的飞机场的人来说，登机口附近的商店有两个

手提包制造商Mulberry承诺在英国制造，尽管自英国脱欧公投以来，它一直在努力应对更高的皮革原单包包进口成本，而且该公司首席执行官甚至可能考虑在英格兰开设另一家工厂。Mulberry在英格兰西部的两个制造厂生产约55％的皮革制品，即使英国向海外扩张，英国仍然是其最大的市场。首席执行官蒂埃里·安德烈塔（Thierry Andretta）在接受路透社采访时表示，由于英镑兑其他货币走弱，英国于2016年决定退出欧盟，原材料成本（例如意大利皮革厂的皮革）现在较高。安德烈塔特说：“我们拥有的每个供应商都

Bottega将于麦迪逊大街740号正式开放其最新，规模最大的Maison，这是Maier亲自设计的，包括三座具有里程碑意义的19世纪联排别墅。当天晚些时候，这家意大利品牌将通过在纽约而不是在米兰首次举办男女原单时装秀来纪念这一场合。您为什么选择在纽约开设全球最大的bv商店？这是一种归乡。 1972年，bv在意大利以外的麦迪逊大街上开设了第一家商店。安迪·沃霍尔（Andy Warhol）是常客，甚至还制作了关于该品牌的短片。我认为麦迪逊大街感觉更适合我们。当我在城市里度过的时候，我也有个人联系。