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奢侈品是排他性，质量，耐用性，创新，生活方式。但是，这一定义是否是世界对意大利主要奢侈品时尚品牌不可阻挡的追求的主要动力？伦敦最时髦，最受追捧的奢侈品女包购物目的地。但意大利制造的奢华手袋和鞋子在该地区的奢侈品商店中占主导地位。取而代之的是，意大利时装屋挤满了新老邦德街，每家都挤进了香奈儿（最近开业，是世界第二大商店），路易威登（Maison地位商店），巴宝莉和拉尔夫·劳伦等大公司，规模几乎都是原来的两倍意大利奢侈品牌的任何商店，例如Gucci，Ferragamo，Missoni，Corneli

古驰（Gucci）本周末在历史悠久的米兰布雷拉区（Brera）与著名的Pinacoteca对面开设了第一家欧洲男士专卖店。米兰新的Gucci男士商店占地500平方米，分布在三层楼上，其中包括专门用于量身定制的宽敞空间。古驰（Gucci）男士商店拥有各种男装，包括服装，鞋子，原单包包，行李箱和时尚配饰，小型皮具，太阳镜，手表，珠宝和香水。古驰（Gucci）的布雷拉（Brera）商店还设有“拉波的衣柜”，这是弗里达·贾尼尼（Frida Giannini）和拉波·艾尔坎（Lapo Elkann）的胶囊

作为致力于“英国奢华制造”的系列的一部分，CPP-LUXURY.COM专门采访了英国奢华品牌的首席执行官，创始人和所有者-鞋匠，时装，眼镜珠宝，奢侈品女包。Dean Girling是Gaziano＆Girling的联合创始人，Gaziano＆Girling是2006年在英格兰北安普敦成立的英国最年轻的豪华鞋履制造商。 Gaziano＆Girling制造定制的豪华鞋。您是一个年轻的豪华鞋匠品牌。建立高度依赖工匠的公司面临哪些挑战？是的，我们相对而言，一个新品牌G＆G自2006年以来就已经存在，但我

贝卡里重新发明了芬迪（Fendi）品牌，提升了奢侈品包包的定位，这一水平高于LVMH或开云（Kering）时尚品牌中的任何一个，提高了人们的需求感，同时又保持了排他性和，明智地扩大其消费者目标。考虑到Beccari至少在理论上必须在Louis Vuitton（LVMH旗下的Fendi姊妹公司）拥有相同的机会这一事实，他的成就更加令人瞩目，在Louis Vuitton，他担任集团执行副总裁的职位非常高，市场营销和传播，已有相当长的时间了。但是Beccari是如何在这么短的时间内实现这一目标的？就像

一切奢侈品包包通常始于一个爱情故事，始于巴黎，而安妮则是Beaux Arts和卢浮宫（Ecole du Louvre）的学生。在20岁那年，与Bertrand Vignes的会面改变了她的一生。这是《 La Boheme》，在一个充满爱的嫁妆的小房间里，对艺术与创造有着深刻而共同的品味。贝特朗·维格纳斯本人的故事始于他十四岁的时候。有一天，他在豪华鞋匠约翰·罗布（John Lobb）的董事乔治·威廉·狄金森（George William Dickinson）上找到了一篇文章。他下定决心，贝特朗·