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2019
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Jimmy Choo对鞋子的设计没有“创意眼光”

奢侈品Jimmy Choo的联合创始人塔玛拉·梅隆(Tamara Mellon)告诉CNBC,她的前商业伙伴Choo没有设计鞋的“创意眼光”,这意味着她和Choo的侄女接过素描簿。


“吉米(Jimmy)具有技术能力,他非常擅长制鞋,但他没有设计系列的创造力。因此,这就是我最终介入并默认成为设计师的地方。”前首席创意官兼Jimmy Choo联合创始人梅隆(Mellon)周三告诉CNBC。


谈到Choo的侄女Sandra Choi时,Mellon说:“ Sandra和我会坐在一起,她会勾勒出我的想法。所以我会说,‘好吧,我认为本季将是非洲的串珠之作。’然后她将其勾勒出来。因此,这绝不是秘密。”


梅隆(Mellon)发布了自己在瞬息万变的时尚和鞋类设计世界中的回忆录,其中她声称,尽管独特的鞋类品牌以他的名字命名,但Choo从未为鞋设计草图。


Mellon和Choo于1996年在伦敦成立了“ Jimmy Choo”品牌,在世界各地稳步发展,具有一定的邪教地位。


这家生产鞋子,手袋和配饰的时装屋在电视连续剧《欲望都市》中得到了验证,该时装屋于2007年被TowerBrook Capital Partners以1.85亿英镑(2.947亿美元)的价格收购,然后被总部位于瑞士的奢侈品集团Labelux收购。 2011年,梅隆以5亿英镑(8.12亿美元)的交易价离开了公司。


梅隆(Mellon)表示,吉米·周(Jimmy Choo)的私募股权投资经历并非一帆风顺,他说:“这对时装业来说是一件非常困难的事情,因为这是两个彼此不了解的完全不同的世界。”


“私人股权最终变成了从未有过的事情。现在,这些人很多,他们想进来,他们只是想为了自己的兴趣而翻转公司。时尚品牌不能每两到三年就进行一次销售过程。这只是不可持续的,”她补充说。


尽管时装业是具有创造力的“情感业务”,而创意却是“一切的关键”,梅隆警告说,动荡的全球经济意味着有抱负的设计师和成长中的时装屋可能没有太多选择,只能在需要时与私募股权公司建立合作伙伴关系。到首都。


不过,梅隆(Mellon)在2013年推出自己的品牌时说,她相信奢侈品行业将继续增长,并且有信心,越来越多的中国富裕消费者购买奢侈品将推动奢侈品行业的发展。



“如果您看一下GDP的增长,尽管它在放缓,但与任何其他国家以及数十亿,14亿人口相比,它仍然是巨大的。中产阶级正在成长,他们正变得越来越精明……他们受到了更多的教育,他们变得更少光鲜,更少的徽标,并且随着他们的受教育而更加低估了奢侈品。”


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