原单
亚历山德罗·米歇尔（Alessandro Michele）不拘一格的设计激发了购物者以任何方式获得品牌包包的灵感。
即使您从未真正想过它们，酷奇手提包市场仍然可以很好地理解您的声望。可以说，“首席设计师”就是我想要的三巨头：Hermès，Chanel和Louis Vuitton。这些品牌的价格是所有大牌包包中最高的，而且他们也有最深的消费者兴趣，这也转化为转售市场 - 他们的包包价值最高，有时甚至超过原始零售价格 - 后件。现在，这三个都有了新的挑战者：Gucci。
当亚历山德罗·米歇尔（Alessandro Michele）在古驰（Gucci）担任顶级设计点时，他不仅撼动了品牌自身的美学，而且还迅速转变了整个行业如何制定产品策略。奢侈品市场通常是缓慢，有条理的产品首次亮相，演变和逐步淘汰，大多数古驰包包都遵循一个简洁的叙事弧：有限的初始版本让位于日益普及和可用性，在此期间品牌发布了一些特别的每个季节的版本以及您期望的中性色和标准尺寸。最终，设计达到顶峰并开始退缩，有利于品牌上升的其他更新产品，对于大多数包装袋而言，渐进式淘汰最终会导致安静停产。 Gucci以不同的方式做事，这对品牌和经销商都产生了巨大的影响。
Gucci有一些包包（如纯皮革Marmonts）和其他产品系列，这些产品系列遵循传统的弧度，适合更多休闲购物者，但对于驱动时尚潮流的顽固分子来说，这是另一种策略，它与那些真正让人感动的线条一起运行。许多最引人注目的季节性款式都有许多不同的版本，但每个版本的数量非常少。这意味着，如果你爱上其中一个，它可能只在一个特定的零售商处或在很短的时间内可用。这有助于激发所有重要的全价销售 - 这几天Gucci包包，配饰和服装很少打折 - 它还鼓励人们在互联网的许多设计师转售网站上。这不仅有助于销售那些特别受欢迎的产品，而且让消费者感觉到该品牌的产品不会打折，可能会在瞬间消失，从而激励买家支付全价并在开始时购物。季节，即使他们想要的东西可能不是超级有限的作品之一。
在传统品牌处理全球范围内销售悖论的同时确保其产品看似稀缺和独家的时尚氛围中，Gucci似乎找到了两种方法。至少就目前而言 - 消费者的口味是变化无常的，但Gucci在传统商店和网上都能获得品牌所能要求的所有动力。
即使您从未真正想过它们，酷奇手提包市场仍然可以很好地理解您的声望。可以说，“首席设计师”就是我想要的三巨头：Hermès，Chanel和Louis Vuitton。这些品牌的价格是所有大牌包包中最高的，而且他们也有最深的消费者兴趣，这也转化为转售市场 - 他们的包包价值最高，有时甚至超过原始零售价格 - 后件。现在，这三个都有了新的挑战者：Gucci。
当亚历山德罗·米歇尔（Alessandro Michele）在古驰（Gucci）担任顶级设计点时，他不仅撼动了品牌自身的美学，而且还迅速转变了整个行业如何制定产品策略。奢侈品市场通常是缓慢，有条理的产品首次亮相，演变和逐步淘汰，大多数古驰包包都遵循一个简洁的叙事弧：有限的初始版本让位于日益普及和可用性，在此期间品牌发布了一些特别的每个季节的版本以及您期望的中性色和标准尺寸。最终，设计达到顶峰并开始退缩，有利于品牌上升的其他更新产品，对于大多数包装袋而言，渐进式淘汰最终会导致安静停产。 Gucci以不同的方式做事，这对品牌和经销商都产生了巨大的影响。
Gucci有一些包包（如纯皮革Marmonts）和其他产品系列，这些产品系列遵循传统的弧度，适合更多休闲购物者，但对于驱动时尚潮流的顽固分子来说，这是另一种策略，它与那些真正让人感动的线条一起运行。许多最引人注目的季节性款式都有许多不同的版本，但每个版本的数量非常少。这意味着，如果你爱上其中一个，它可能只在一个特定的零售商处或在很短的时间内可用。这有助于激发所有重要的全价销售 - 这几天Gucci包包，配饰和服装很少打折 - 它还鼓励人们在互联网的许多设计师转售网站上。这不仅有助于销售那些特别受欢迎的产品，而且让消费者感觉到该品牌的产品不会打折，可能会在瞬间消失，从而激励买家支付全价并在开始时购物。季节，即使他们想要的东西可能不是超级有限的作品之一。
在传统品牌处理全球范围内销售悖论的同时确保其产品看似稀缺和独家的时尚氛围中，Gucci似乎找到了两种方法。至少就目前而言 - 消费者的口味是变化无常的，但Gucci在传统商店和网上都能获得品牌所能要求的所有动力。
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