爱马仕（Hermès）拥有强大的在线商务业务，但在社交媒体奢侈品网站上却很难适应。爱马仕艺术总监皮埃尔·亚历克西斯·杜马斯（Pierre Alexis Dumas）说，数字世界补充说，“它创造了一种幻象，即当重要的事物越来越远时，一切都变得更近了。”
杜马斯（Dumas）的目标是使公司具有现代感。爱马仕（Hermès）最近将大量时间和大量金钱用于在世界各地举办活动，以在意想不到的环境中展示其进程，例如韩国和塔斯马尼亚。 。 Petit H，一家由家族成员Pascale Mussard于2010年创立的工作室，是该公司向可持续发展迈进的宏伟而有趣的姿态：它从操作的各个角落收集剩余的皮革屑，丝绸，多余的纽扣以及略微不完美的水晶玻璃器皿，并将它们转变为种类繁多的产品，从泰迪熊到圣诞节装饰品再到古怪的点缀手袋。
尽管如此，维持类似行会的行动仍需要自下而上进行。在没有内部专业知识的情况下，与公司合作的许多外部手工艺人（Hermès坚称其漆器需要三个月才能完成，由越南的少数工匠制作），他们的年龄越来越大。孩子们对继续下去不感兴趣。与不断追求增长，不断扩展以满足股东需求的新类别的竞争对手不同，杜马斯和他的堂兄似乎更倾向于退缩，投资于在世界各地的内部和
世界上没有其他奢侈品公司对原材料进行严格控制（例如爱马仕（Hermès）在美国和澳大利亚拥有许多鳄鱼牧场），因此无法实现垂直整合。
尽管爱马仕（Hermes）在20世纪推出了男女成衣，丝绸围巾，鞋子，瓷器，珠宝和香水，并在21世纪成长为年收入40亿美元的国际企业，但这个家族仍然坚持认为一切继续由手工制作；他们感觉到，一旦您尝试扩展该遗产以包含新事物和新事物，其力量将永远丧失。
成衣和配饰占公司总收入的21％，Vanhee-Cybulski负责女士服装–“我们根本不花时间去看看其他设计师在做什么，”她说。 “我们感觉到了空气中和我们自己的内在，但是这些天我对时尚真的不感兴趣或没有印象，而且我很幸运，我不必如此。”
爱马仕（Hermès）选择了永恒的精致韵律-它与时尚无关，更喜欢留在时尚之外。因此，它存在于一个古老的交替宇宙中，其中的物体首先出现并永远存在，这是故意存在的-对即时满足文化的拒绝。Birkin包
VéroniqueNichanian从1988年开始设计男装系列。她在巴黎第八区的Faubourg Saint-Honore街的大楼里工作。她说：“穿爱马仕（Herme?）的男人知道什么是美。” “他们知道什么是真正的好。没有人必须告诉他们。因此，每件作品都必须具有自己的含义，这是一个完整的故事，而不仅仅是外观的一部分。每个人都有生命。我希望它永远持续下去。”
围巾于1937年问世，内部因其方形而被称为“carrés”。在巴厘岛巴雷特（Bali Barret）的倡导下，它们已经以过去16年的时间以深奥的方式生产，比起制造要绑在脖子上的东西，更像是制作手稿。
对于20种设计（春季和秋季系列分别为10种），有来自外部艺术家和插画家的数百份拟议草图。巴雷特是一位非常有创造力的人，会说服艺术家，并在世界各地寻找新的人才，培养她认为有一天会晋升的人才。
克里斯汀·内杰尔（Christine Nagel）于2016年退休后，成为享誉全球的“鼻子”让-克洛德·埃琳娜（Jean-Claude Ellena）的香水。当可以选择在哪里放置工作室时，她选择了Pantin，在顶层露台空间中，现任创意总监Pierre-Alexis Dumas的父亲Jean-Louis Dumas曾在此工作，并享有全景车间综合体。她说：“我得到了最大的礼物：时间的礼物。” “我从来没有预算或截止日期。我从未做过焦点小组讨论。您在为创作而工作，然后为赫尔梅斯（Hermès）工作。”右图：Nagel在她的香水行下面的一些灵感。凯莉包
如今，该公司拥有超过13,400名员工，其中4,000名是手工艺人，这在国际奢侈品行业来说是闻所未闻的。他们在为期一年的内部学院中接受培训，然后在导师的悉心监督下接受一到两年的培训，他们在巴黎第八区的建筑中工作，并在一个名为Pantin的郊区的大型27岁建筑群和小型卫星工作室工作整个法国东北部。
爱马仕（Hermes）在全球拥有300多家商店，固执地坚持着人性化的浪漫色彩。该公司保留了欧洲中世纪手工艺品行业协会的传统，该行业协会由几代行人和学徒经营，他们手中的锤子和倒角器在16世纪随着私有工业的兴起而逐渐消亡。随着世界（尤其是时尚界）变得越来越机械化，可以控制成本并立即利用趋势，爱马仕（Hermès）一直抵制并挑剔那些短暂而短暂的事物，如果您手工制作高雅的东西，一定会如此。
今年，“来吧！”是“追求梦想”。每年都有一个主题，提前36个月宣布，以使设计师有时间寻找灵感。第六代爱马仕接穗皮埃尔·亚历克西斯·杜马斯（Pierre-Alexis Dumas）担任私人导演后，在一次私人晚宴上揭露了这一点。
爱马仕（Hermes）首席执行官亚历克西斯·杜马斯（Alexis Dumas）对传统营销的公然反抗也坚信，通过广告进行营销不应过于重视自己。通常，爱马仕的广告实际上是3D绘图，也可以采用播客的形式，从而与爱马仕的客户进行对话。在发布的第一个播客中，Pierre Alexis Dumas解释了为什么梦想能够激发创造力。
