这是首次采用真正凝聚力和战略性方法将Karl Lagerfeld打造成为标志性的全球品牌和业务。该品牌源于非常清晰的愿景，即卡尔本人的愿景。这就意味着该品牌可以通过广泛的产品提供独特的生活方式，从男女成衣和配饰到鞋类，手表，眼镜，香水和生活用品，所有这些都可以为广大消费者买到且负担得起。每种类型的奢侈品女包都彼此创造性地联系在一起，完全代表了Karl Lagerfeld的DNA。商店重要的数字方面证明，卡尔·拉格斐（Karl Lagerfeld）的世界通过非常现代的方法和态度来实现。
随着Lagerfeld先生参与两个主要国际奢侈品牌的创意方向，您如何计划我们的创意开发过程？
卡尔可能是最高效，最勤奋的设计师，如果不是，那么就不可能产生如此大量的创意作品。尽管如此，创意过程确实需要重要的计划和时间安排。幕后有一支庞大的团队，可以确保整个计划流程到最后一个细节都尽可能高效。所有要素都必须跟上卡尔的步伐。这并不总是那么容易，但是它确实有效并且令人鼓舞。
自推出以来，Karl Lagerfeld品牌就与“负担得起的”奢侈品相关联。你同意吗？跟我们多说些。
我们的愿景是使更多人了解Karl Lagerfeld的世界。这一直是Karl的愿景，以确保广大公众都能负担得起他的作品。顾客仍然会在我们的商店中找到几千欧元的零售价，但在同一情况下，一个20岁的学生还可以选择以约300欧元（而不是3,000欧元）的价格购买Karl Lagerfeld签名包古奇包
Lagerfeld先生热衷于最多样化的合作。您是否打算为KARL LAGERFELD品牌进行艺术合作？
Karl可能是协作大师，并且已经开始了许多最著名的设计协作。每周我们都会收到如此多的合作请求，以至于我们已经停止计数。只有极少数人可以晋级，因为他们必须符合品牌理念和战略。他们还需要鼓舞人心并且乐在其中。如果是这种情况，我们继续努力。如果不是，我们不会。lv包
您在2013/2014年开设了多家单品牌商店。您采用的主要商业模式是什么？ （专营权/ DOS等）
我们于2013年2月开设了第一家概念店，此后每3周开设一家店。我们目前有17家商店，其中5家在中国。我们的最新开业是在几周前的伦敦摄政街（Regent Street）上的欧洲旗舰店。开设单色品牌专卖店的步伐表明，它们是我们战略的基本组成部分，因为它们在真正的卡尔·拉格斐世界中代表着品牌。这些商店可以是百货公司的特许经营权，也可以是我们提到的自己的商店，也可以是与区域合作伙伴的单一品牌开业，例如中东。
哪些是表现最佳的商店（地区），您主要针对2014年零售扩张的地区是哪些？
现在将以更便宜的价格出售更多手袋，因为它在三个月内第二次警告投资者2013-14年度的利润。桑树袋的平均价格将削减120欧元。mk女包
桑博（Mulberry）已有27年的经验的临时执行主席戈弗雷·戴维斯（Godfrey Davis）对路透社说：“重点已经发生变化，我并没有做出重大改变，但我正在考虑自己认为对我们重要的客户的需求。”他补充说：“我们认为500磅至1,000磅（价格范围）是一个非常重要的领域，我们范围的轮廓已经有些偏向高端了，”
