拉尔夫·劳伦和普拉达（Prada），它们是当今世界上最大的两家奢侈品女包巨头，它们已经超越了服装品牌，并提升为机构举重品牌的地位。对于意大利的普拉达（Prada Italy）和美国的拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren），每家公司都一直在宗教上保留其民族身份，这是其DNA的一部分。劳伦斯（劳伦斯）就像Bertellis一样，从创作方向，设计，生产，分销和创新到对公司的完全控制。行销。
但是，两家公司共享的最重要的相似之处可能是各自创造的品牌实力。在接受采访时，负责拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）品牌形象的负责人大卫·劳伦（David Lauren）说：“使拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）产生什么的东西既定义又不确定。这是最大的谜团，最清晰的信息是”添加“我们总是说，这绝不是关于一件衬衫，一条裤子，一套西装，一件礼服。这是关于一种态度和一种精神。”他还自豪地指出，尽管拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）成立仅40年，但它似乎永远存在，而他公司的最大成就就是使用了该名称作为形容词-人们今天说“这就是拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）”。
尽管Prada官网兄弟在1913年成立了皮具商店和进口英国蒸笼和手袋，但在1978年，Miuccia Prada接管了母亲，Prada取得了真正的成功。 1978年，她遇到了她未来的丈夫Patrizio Bertelli，后者成为了公司的商业头脑。在80年代初期，普拉达（Prada）产品已经在百货商店出售，并且在1983年，第一家普拉达（Prada）商店在米兰的Galeria Vittorio Emmanuele II开业。 1987年与Patrizio Bertelli结婚后不久，Prada推出了她的第一条服装系列。
拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）彰显独特的经典优雅气息，而PRADA则以其永恒的当代创意精神为特色，并与意大利传统工艺（尤其是皮革制品）进行了独特融合。每个季度，Miuccia都会通过提出最令人惊讶和最具创意的设计（几乎不一样）来使消费者惊叹不已，这也是品牌的决定性因素。
例如，普拉达（Prada）不寻常的在线广告系列方法，有时显得模棱两可且缺乏目的。最新的此类示例是Prada在线的Paralel Universes活动，该活动在微型网站和Facebook上描绘了一系列抽象画，每个抽象画都反映了特定的Prada钱包新产品。
Miuccia Prada对当代艺术的热爱，也许最能说明PRADA如何跻身机构生活方式奢侈品牌。早在本周，普拉达（Prada）在百老汇（Broadway）575号的普拉达（Prada）纽约震中中心组织了一次壮观的艺术装置，以纪念即将于5月10日在大都会艺术博物馆开幕的《夏亚帕雷利和普拉达：不可能的对话》展览。该展览将一直持续到8月12日，是与The Costume Institute合作组织的。
在所有的时装秀上，普拉达杀手包（Prada）与当代艺术的融合始终存在，有时甚至超出了想象。例如，普拉达（Prada）2012春夏时装秀在其总部举行。这次，Miuccia Prada与AMO一起将场地变成了柏油马路，从下面照亮了泡沫汽车和地铁网格。或普拉达（Prada）春夏男装时装秀，Miuccia Prada和AMO为此创造了一种座椅配置，其中包括600朵矢车菊蓝色泡沫块的“区域”，散布在鲜绿色的人造草之上
与拉夫·劳伦（Ralph Lauren）相似，普拉达（Prada）几乎无法定义，这两个品牌都是创始人灌输的独特生活方式精神的体现–拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）具有永恒的经典优雅，而普拉达（Prada）则具有生机勃勃的现代感和抽象感。每个品牌的独特精神都在其商店（拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）的高雅豪宅和普拉达（Prada）超时尚和现代的商店）以及在线商店中无可挑剔地体现出来–拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）的豪华居家感与普拉达（Prada）的抽象设计。
尽管风格各异，但这两个品牌在创新方面都发挥了最大作用-两个品牌都强调技术，特别是视觉方面-大照片和嵌入短片。
关于品牌意识技术，两个品牌都非常重视与运动的结合。如今，普拉达男包（Prada）和拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）都是其国家奥林匹克运动队的装备者，而每个品牌对特定体育运动的关注都不同–拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）一直是网球的主要支持者，是温布尔登和美国公开赛的传统赞助商，其中两个世界上最负盛名的网球赛事。普拉达（Prada）一直积极参与帆船运动，其团队参加了诸如美洲杯这样的重大比赛。
反思拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）独特的美国奢华生活方式的优雅，比借鉴爵士时代的灵感更好。最新的拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）杂志刊登了无可挑剔的社论，标题为“ The Flapper flair”。它吸引了拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）精美的2012年春夏礼服与米娅·法罗（Mia Farrow）在1974年的《大盖茨比》中扮演黛西·布坎南（Daisy Buchanan）的事情。比美国电视偶像奥普拉·温弗瑞（Oprah Winfrey）更能说明拉夫·劳伦（Raph Lauren）品牌远不止服装。
在业务方面，两家公司在过去几年中一直在转向通过直营店进行分销，以更好地控制品牌形象。两家公司都一直把重点放在亚洲，但是拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）落后于普拉达（Prada），后者在亚洲的营业额超过42％。俄罗斯等其他市场的两个品牌之间也存在重要差异，在俄罗斯，普拉达（Prada）直接经营8家商店，而拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）仅经营3家商店。至于印度，这两个品牌似乎都采取了类似的谨慎政策，目前还没有一家公司在场。在网上销售方面，普拉达（Prada）仍需要赶上电子商务的先驱之一拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）。
