24
2020
03

圣罗兰如何继续生存下去?

YSL连续亏损达,自汤姆·福特离开担任首席设计师以来,法国著名时尚品牌一直表现不佳。这不仅是一个创造性的方向问题,而且是一个战略管理问题。尽管Stefano Pilati激发了女性的创作灵感,尤其是鞋子或原单箱包之类的创新配饰,但YSL仍在继续亏损。


当汤姆·福特(Tom Ford)担任创意总监时,YSL经常与性感的魅力和别致的配饰相关。如今,YSL系列是GUCCI集团旗下姐妹时尚品牌中最昂贵的系列,在许多情况下甚至比Gucci还要昂贵。商店的设计保留了“ Tom Ford days”的风格,在许多情况下,它似乎已经过时并且缺乏任何独特的特征。 GUCCI GROUP首席执行官Francois Pinault先生在最近对WWD的采访中承认,YSL是最大的问题品牌,导致某些YSL商店关闭,尤其是在成熟市场。


关于品牌表现的最惊人的方面是,尽管它在VOGUE等所有顶级时尚杂志中不断出现,但品牌销量却一直在下降。 Stefano Pilati YSL可能已经失去了明确的身分。从一个季节到另一个季节,YSL在过去的五年中一直表现欠佳,没有吸引到特定的消费者目标。很明显,古驰(Gucci)或路易威登(Louis Vuitton)的客户都没有购买YSL,因此很明显,爱马仕(Hermes)或拉尔夫·劳伦(Ralph Lauren)的客户也没有购买YSL。谁在买? Lanvin或Balenciaga的客户可能只能是随机客户,尤其是由于Stefano Pilati不具备Alber Elbaz或Nicholas Ghesquiere如今拥有的巨大媒体力量。

圣罗兰包

YSL还面临另一个问题,那就是GUCCI GROUP从未真正与伊夫·圣·劳伦(Yves Saint Lauren)先生“实现和平”,他本人在将YSL品牌出售给Pinault之后经常批评YSL品牌的发展方向家庭。即使在去年设计师去世后,GUCCI GROUP的管理层仍未意识到在YSL继承遗产是多么重要,尤其是在危机期间,这促使许多顶级品牌回顾其遗产并专注于质量和工艺。


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