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Burberry最近报道了良好的财务状况，抢购战利品和配件的浪潮只是短期的胜利。最大的问题可能是品牌及其原单包包系列，尽管它在新闻发布中做出了乐观的描述，例如“对时尚和新颖性的更大可见度”，“不断发展我们的手提包产品”和“一种新的造型策略”，但整个行业仍在焦急地等待着Burberry的新任首席执行官Marco Gobbetti于7月到任，后者将接替Christopher Bailey的职位。甚至《时尚商业》杂志甚至说，该公司可能在贝利的创意领导下停滞不前，贝利仍将是其最新重组后的首席创意办公室。

高端品牌赖以生存的秘密在于销量。为了吸引中产阶级走向奢侈品包包并赋予他们品味，大型购物中心在同一购物中心内混合了豪华，高档和超高级产品。您无力将奢侈品零售限制在五星级，而排除该群体是您的生命线。正是这种愿望导致了仿制品和原版市场的指数增长。卖还是不卖给群众？这是所有奢侈品牌零售商都面临的一个大问题。他们中的大多数人一直在努力寻求平衡。关键在于定价。今天，我们看到的是奢侈品的民主化，“名气”的兴起和崛起，这是“大众”和“名声”一词的象征。从本质上讲，就是“为群众声望”。所有奢侈品牌都需要GIMC来

即见即买将品牌从时尚商务的传统结构中转移出去的策略正在日益普及。“在线业务仍占整体时尚购物的5％至6％，但电子商务奢侈品网站在购物体验中起着重要作用，我们选择在线上的品牌或具体商品，然后在线下进行购买，反之亦然，此外，在线渠道可以帮助客户甚至创建自己的产品。“您可以在网上购买现成的产品，就像先见后买的概念一样，无论您是H＆M还是Max Mara，这两家公司都成功采用了这种模式，并且新的社交媒体也没关系聊天机器人，购物按钮等功能可简化和缩短购物过程，”她说。“同时在线，可以通过添加首字母或更改产品

一个面向奢侈品销售商和顾客的新平台。十年经典名品网的业务范围已扩展到了大众市场品牌之外，并希望赢得现有卖家的高价库存，而这些卖家原本可能会将奢侈品出售给专业市场。十年经典名品网成立于2009年，迄今已筹集了超过1.3亿美元的风险投资，它通过建立内部系统来利用机器学习和人工智能对二手商品进行调查和定价，从而在拥挤的在线转售空间中占有一席之地。卖家通过装满十年经典名品网品牌的行李袋并将其运回公司的一个仓库来提交库存。然后，机器算法确定商品是否能够出售；该公司每天最多可以评估100,000个项目。根据