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中国人是最重要的目标人群，最近在主要的奢侈品包包商店中这种人群正在减少。路易威登上周宣布将在欧洲进行第二次提价，也可能是导致奢侈品店客流量下降的原因，尽管这些问题并不是暗示具体的销售数字，而是整体的销售变化，但并未得到任何答复。我们收到3个否定答案，而其他6家奢侈品公司则忽略了我们重复发送的电子邮件请求。奢侈品牌没有意识到商业媒体（甚至是在线媒体）进行的研究实际上可能会对他们有所帮助。特别是在我们的案例中，CPP-LUXURY.COM涵盖了所有奢侈品行业，因此，我们能够对其他所有行业进行脉动，并

奢侈品包包市场很可能会继续保持最近三年的7％的增长率，奢侈品玩家需要适应这种新环境。在新兴的中产阶级中，“有抱负的大众”，也被称为“时髦的大都市”，包括3.3亿消费者，占奢侈品市场的25-27％。由“骄傲的女商人”组成的“新兴中产阶级”拥有7000万消费者，占市场的25-27％。百万富翁也有两种：新钱和旧钱。新资金，也称为“贷款交易员”或“俄罗斯登山者”，有750万人，占奢侈品市场的30-35％。老钱人群可以概括为“意大利高贵的企业家”。这个群体有250万消费者，占奢侈品市场的10-15％。某些

意大利奢侈品牌Loro Piana将于今年秋天在米兰新开设的旗舰店，地址为Via Montenapoleone 27号（以前由YSL占据）。全新的Loro Piana旗舰店将分布在三层楼上，并提供包括男士，女士在内的所有产品系列，包括成衣，配饰，鞋子，手袋等。同样在Via Montenapoleone街上。 1号Moncler店将于今年夏天开设新店，分两层，展示品牌最新的零售概念。瑞士奢侈制表商爱彼（Audemars Piguet）目前正在装修和重新设计其位于Via Montenapoleone

奢侈品是排他性，质量，耐用性，创新，生活方式。但是，这一定义是否是世界对意大利主要奢侈品时尚品牌不可阻挡的追求的主要动力？伦敦最时髦，最受追捧的奢侈品女包购物目的地。但意大利制造的奢华手袋和鞋子在该地区的奢侈品商店中占主导地位。取而代之的是，意大利时装屋挤满了新老邦德街，每家都挤进了香奈儿（最近开业，是世界第二大商店），路易威登（Maison地位商店），巴宝莉和拉尔夫·劳伦等大公司，规模几乎都是原来的两倍意大利奢侈品牌的任何商店，例如Gucci，Ferragamo，Missoni，Corneli

古驰（Gucci）本周末在历史悠久的米兰布雷拉区（Brera）与著名的Pinacoteca对面开设了第一家欧洲男士专卖店。米兰新的Gucci男士商店占地500平方米，分布在三层楼上，其中包括专门用于量身定制的宽敞空间。古驰（Gucci）男士商店拥有各种男装，包括服装，鞋子，原单包包，行李箱和时尚配饰，小型皮具，太阳镜，手表，珠宝和香水。古驰（Gucci）的布雷拉（Brera）商店还设有“拉波的衣柜”，这是弗里达·贾尼尼（Frida Giannini）和拉波·艾尔坎（Lapo Elkann）的胶囊

作为致力于“英国奢华制造”的系列的一部分，CPP-LUXURY.COM专门采访了英国奢华品牌的首席执行官，创始人和所有者-鞋匠，时装，眼镜珠宝，奢侈品女包。Dean Girling是Gaziano＆Girling的联合创始人，Gaziano＆Girling是2006年在英格兰北安普敦成立的英国最年轻的豪华鞋履制造商。 Gaziano＆Girling制造定制的豪华鞋。您是一个年轻的豪华鞋匠品牌。建立高度依赖工匠的公司面临哪些挑战？是的，我们相对而言，一个新品牌G＆G自2006年以来就已经存在，但我

贝卡里重新发明了芬迪（Fendi）品牌，提升了奢侈品包包的定位，这一水平高于LVMH或开云（Kering）时尚品牌中的任何一个，提高了人们的需求感，同时又保持了排他性和，明智地扩大其消费者目标。考虑到Beccari至少在理论上必须在Louis Vuitton（LVMH旗下的Fendi姊妹公司）拥有相同的机会这一事实，他的成就更加令人瞩目，在Louis Vuitton，他担任集团执行副总裁的职位非常高，市场营销和传播，已有相当长的时间了。但是Beccari是如何在这么短的时间内实现这一目标的？就像

一切奢侈品包包通常始于一个爱情故事，始于巴黎，而安妮则是Beaux Arts和卢浮宫（Ecole du Louvre）的学生。在20岁那年，与Bertrand Vignes的会面改变了她的一生。这是《 La Boheme》，在一个充满爱的嫁妆的小房间里，对艺术与创造有着深刻而共同的品味。贝特朗·维格纳斯本人的故事始于他十四岁的时候。有一天，他在豪华鞋匠约翰·罗布（John Lobb）的董事乔治·威廉·狄金森（George William Dickinson）上找到了一篇文章。他下定决心，贝特朗·

奢侈品零售市场的开拓者之一，已成功推出了多个主要的国际奢侈品牌。主要的奢侈品女包（普拉达（Prada），古驰（Gucci），巴宝莉（Burberry））很快将遵循路易威登（Louis Vuitton）和香奈儿（Chanel）的路线，经过8年的合作关系（主要与当地零售商合作）自行进入市场。但是，通常的困难（习惯，苏联法律和缺乏当地体面的管理）将挑战现有的零售商，并阻止许多外国品牌进入市场。在过去的3至5年中，中国的奢侈品消费者发生了怎样的变化？中国的奢侈品消费发生了很大变化。优雅正在取代富裕，真正

 Longchamp最近在伦敦摄政街开设的商店完美地说明了提升零售体验对消费者的重要性，正如公司首席执行官兼共同所有人所说，他们知道并相信该品牌原单正品能够提供物有所值的价值。私人拥有的Longchamp在2012年的销售额增长了16％，达到4.54亿欧元（6.15亿美元）。相比之下，LVMH的时尚和皮革制品部门的销售额增长了14％，奢侈品行业的销售额增长了10％。到明年年底，Longchamp将在罗马，特拉维夫，阿布扎比，圣保罗，慕尼黑和巴塞罗那开设商店。Longchamp被称为手袋

您是否打算与其他英国奢侈品女包品牌合作？伦敦时装周邀请生产定制茶杯的理想品牌。我们与标志性的英国外套品牌Mackintosh独家合作，为2014春夏系列生产Mulberry Mac。我们还与本地艺术家和人才合作，以支持我们的国际商店位置。今年，您似乎已经改变了对英国传统的营销方式，突出了工艺，并在商品和视觉效果中引入了英语参考。您打算升级品牌定位吗？Mulberry（Mulberry）作为致力于维护英国传统工艺和英国制造的英国品牌，具有很强的知名度。Mulberry的特殊传承是在萨默塞特郡的英国

Gucci于10月底在中国销售下滑，因此该品牌一直在转向无徽标原单尾货。根据这家总部位于巴黎的公司的数据，全球来自持续经营业务的销售额下降了1.5％，至34.8亿美元，低于分析师的预期。古驰（Gucci）的销售同比增长0.6％，是四年来最差的表现，但受到亚太地区2％的可比增长下降和中国“低个位数”下降的阻碍。然而，古驰（Gucci）令人失望的中国数字与开云（Kering）较小的利基品牌的销售增长形成了鲜明对比，进一步表明，中国时尚品味继续远离徽标和古奇（Gucci）和路易威登（Louis Vui

路易威登Louis Vuitton数字广告系列，以推广其男士原单包包系列。新的路易威登广告系列的共同定义要素是“旅行，一间房间，一个标志性的包”，这是旅行的艺术（l'Art du Voyage）。与以前的由名流担任主角的威登广告活动不同，三部电影均没有真实人物的身份，为想象提供了绝对的自由。另一个分母是写作艺术，所有三个字符都带有书写配件，例如笔和议程。这名电影摄制者在佛罗伦萨真实的意大利电影氛围中被摆姿势-教堂的钟声和铺满鹅卵石的街道上有醒目的声音，突出了Vuitton Men的“ R

印度奢侈品市场又受到了打击，印度的假冒奢侈品包包市场规模为6.4亿美元，占该国整个奢侈品市场的5％至6％。“时尚品牌是假冒或盗版产品最多的产品，因为它们提供的利润很高。”假冒奢侈品市场的很大一部分由手表，手袋，太阳镜，香水和珠宝等配件构成。而且，这个市场的增长速度是真正奢侈品市场的两倍。2016年，印度假奢侈品市场可能达到600亿卢比。“ Nymex咨询公司董事长David Abikzir说：“这些假冒产品中约有80％来自中国。” “大多数电子零售商购买和转售产品，并且不控制所售产品的商标。因此

上个月，法国奢侈包包品牌香奈儿（Chanel）首次将塑料运动鞋纳入了巴黎高级定制时装周的历史。香奈儿（Chanel）今天在巴黎举行的2014-15秋冬高级成衣秀进一步走了一步，在超级市场中举办了时装秀，模特们带着超级市场的篮子在跑道上走着， Lagerfeld具有讽刺意味的追求奢华肯定会吸引人们的注意，不仅是为了吸引人们，而且是重新定义了奢华的生活方式。 Lagerfeld的讯息是，去超市时，可以在休闲郊游中穿高级时装运动鞋，也可以穿任何漂亮的运动鞋。这并不意味着香奈儿的产品将更便宜或更广泛。香

人们对经济增长趋缓以及外汇交易不利的预期促使中国的奢侈品行业远不如最近流行。这些报告中最有趣的见解之一就是这样的假设，即中国消费者具有复杂的经验，而将大品牌原单包包抛在后面是错误的！路易威登仍然在上海占据统治地位。根据EXANE的卢卡·索尔卡（Luca Solca）的说法，“小是美的观念以及对小品牌（如Tod's）在中国做得更好的期望，正与现实相矛盾，即当需求放缓时，消费者会关注较短的“投资级”品牌。法国巴黎银行（EXANE BNP Paribas）预计，从中期和2014年全年来看，中国

在路易威登（Louis Vuitton）担任执行副总裁一职时，路易威登的新战略在多大程度上真正成为冒险活动，或者是精心策划的法国奢侈品包包品牌重新定位战略，尚待观察，该品牌今年已满160岁。Delphine Arnauld的一项重要举措是100％强调产品，这是几十年来的第一次，所有广告和传播活动都针对产品而不是名人。当前的春季夏季广告系列在南非开展，并以“旅行精神”标题进行宣传。没有名人，没有自命不凡的环境，只有大自然（沙子和野生动物园的动物）。还有一种将年轻的情绪灌输到收藏中的感觉，这也可以通

这是首次采用真正凝聚力和战略性方法将Karl Lagerfeld打造成为标志性的全球品牌和业务。该品牌源于非常清晰的愿景，即卡尔本人的愿景。这就意味着该品牌可以通过广泛的产品提供独特的生活方式，从男女成衣和配饰到鞋类，手表，眼镜，香水和生活用品，所有这些都可以为广大消费者买到且负担得起。每种类型的奢侈品女包都彼此创造性地联系在一起，完全代表了Karl Lagerfeld的DNA。商店重要的数字方面证明，卡尔·拉格斐（Karl Lagerfeld）的世界通过非常现代的方法和态度来实现。随着Lage

Jimmy Choo在2011年以5亿英镑（8.18亿美元）的价格被私募股权投资者收购了3次，之后被JAB收购，该公司以更多的产品销售原单男女鞋，手袋，配饰（眼镜，珠宝）和香水。全球超过100家商店。Jimmy Choo的调整后未计利息，税项，折旧和摊销前的收益在2013年增长了约1.7％，至4,690万英镑，而收入增长了16％，至2.815亿英镑。上半年（2014年）的销售增长同比下降了2.2％，而去年同期为7.1％，调整后的Ebitda为2760万磅。JAB于6月重组了业务，将包括Jimmy

万宝龙证明了过去的发现可以带来令人惊讶的创新，通过熟练工匠的手访，创造出永恒的奢侈品女包皮革作品的独家收藏，每件都是绘画杰作。万宝龙将古老的传统与对最精湛工艺的热情相结合，重新审视了文艺复兴时期伟大大师们开发的绘画技术，并将其应用于皮革处理。 “ sfumato”由Leonardo Da Vinci和他的追随者开创的一种巧妙的绘画技术，具有细腻的阴影，色彩之间的精细渐变，并在色彩和色调之间产生了难以察觉的过渡。在佛罗伦萨万宝龙（Montblanc）的制粒厂（Pelletteria），大师级工匠将