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2020
03

奢侈品牌从社交媒体回归老式促销

迪奥(Dior)的房子在蒙田大道总部举办了一场小型活动,古驰(Gucci)在洛杉矶举行了盛大的晚会,活动最引人注目的是,该事件在互联网上的头条新闻减少了。以更为谨慎但又可取的方式涵盖了此次活动。毕竟,独家经营不是奢侈吗?随着巴黎旗舰店新店的开业,法国标志性奢侈品包包公司Moynat如今由伯纳德·阿诺特(LVMH)拥有,在法奥伯格·圣奥诺举行了一场谨慎而简单的鸡尾酒会这是一家非常优雅的商店,距Goyard和Hermes仅几步之遥,后者是Moynat在1920年代初期的直接竞争对手。没有实时的互联网
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2020
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中国奢侈品消费者将目光由欧洲转向日本

中国游客以创纪录的数量返回日本。正好赶上了日本零售商,其中许多人在2011年受到游客人数下降的困扰,在农历新年假期期间,中国游客涌向日本,为东京豪华奢侈品精品店,滑雪场带来了急需的现金北海道和京都旅游陷阱的山坡。据日本旅游局称,中国游客的回返既令人欣慰,也令人欣慰。仅在12月,就有创纪录的80,000人次返回中国,同比增长32%。当局预计1月份也会再出现两位数的增长。中国旅游业的复苏始于9月左右,这提醒人们,日本如何依靠中国强劲的经济增长来支撑自己的经济,而长期的疲软,人口的萎缩和老龄化。中国目
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2020
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我穿了至少有3年(至今仍穿)的7款大牌鞋子

当我开始研究这个故事时,我惊讶地发现我真的没有那么多能穿三年的原单鞋子。我想我会顺应潮流,并且往往很快就厌倦自己的鞋子,而这正是成为时装编辑的领域。 las,我确实发现了七双非常经典的鞋,几年后我仍然戴着它们。那么长寿鞋的标准是什么?这很简单,但这取决于鞋子。对于运动鞋,我更喜欢干净,简洁的黑色和白色运动鞋。对于平底鞋,它是乐福鞋。靴子是切尔西。对于高跟鞋,这是mu子。这些样式都不会变得过时,它们都有点无聊,而且都很休闲,而且很精致。继续滚动以购买我所指的确切鞋子,并查看如何通过Instagra
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2020
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古驰Gucci一系列盛大摇滚主题派对

超过500位VIP嘉宾参加了Gucci时装秀,并展示了原单手袋和珠宝,晚上举办了摇滚主题派对,名人诸如美国女演员希拉里·斯旺克(Haryary Swank)穿着Gucci Premiere礼服。GUCCI本周早些时候还宣布了一项重要的举措,成为韩国未来几年Ntk-National Trust的赞助商,Gucci的捐赠总额达到3.5亿欧元。 Ntk-National Institute致力于维护韩国的历史遗产。 Ntk-National Trust支持的公告是在“永恒的手工艺:韩国传统遇见Gucc
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2020
03

奢侈品巨头Prada象征着生活方式品牌的地位

拉尔夫·劳伦和普拉达(Prada),它们是当今世界上最大的两家奢侈品女包巨头,它们已经超越了服装品牌,并提升为机构举重品牌的地位。对于意大利的普拉达(Prada Italy)和美国的拉尔夫·劳伦(Ralph Lauren),每家公司都一直在宗教上保留其民族身份,这是其DNA的一部分。劳伦斯(劳伦斯)就像Bertellis一样,从创作方向,设计,生产,分销和创新到对公司的完全控制。行销。但是,两家公司共享的最重要的相似之处可能是各自创造的品牌实力。在接受采访时,负责拉尔夫·劳伦(Ralph Lau
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2020
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古驰Gucci将佛罗伦萨皮革制品厂的手工艺带给澳大利亚

古驰(Gucci)将佛罗伦萨原单尾货皮革制品厂的手工艺直接带给了众议院的澳大利亚客户。只有最熟练的工匠才能“下潜”,Gucci的商店,以提供难得一见的悠久历史。所有这三个地点都将包括与精选宾客一起举行的独家店内活动,以确保这种细节和精确度的近距离私人体验。在组装和完成一些Gucci最具标志性的手袋时,客户可以亲眼目睹Gucci皮具系列中每一件产品的生产过程中对细节的精心关注和精湛的工艺。工匠角落实际上是在建造一个迷你工厂,其中包括定制工作台,缝纫机,皮革支架和金属工具,以及其他背景材料,这些材料
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2020
03

路易威登Louis Vuitton考虑提高奢侈品定位

法国奢侈品包包巨头LV努力维持自己的形象,为客户提供越来越昂贵和定制的服务,以保持围绕品牌的高端神秘感,以至于无处不在。LVMH特别注意保护集团的标志性品牌Louis Vuitton的形象,该品牌的营业利润占营业利润的45%,并且在金融危机期间实现了两位数的增长率。这是公司的摇钱树,估计收入为65亿欧元(84.1亿美元),并且分析师估计,如果处理得当,路易威登的销售额将在7年内增长近一倍,其中大部分增长来自亚洲。路易威登的收入几乎是竞争对手奢侈品集团PPR的古奇(Gucci官网)的两倍。该公司正
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2020
03

中国人驱使奢侈品牌提高欧洲的价格

奢侈品牌正在提高欧洲的价格。中国和欧洲之间的价格差距很大,这可能直接影响路易威登(LVMH),古驰(PPR),爱马仕和香奈儿等公司的盈利能力,因为它们在中国的利润率高于欧洲。如果没有降低关税,中国的价格就不可能下跌,因为大多数奢侈品包包公司都在保护自己的品牌价值。一位不愿透露姓名的分析师在接受路透社采访时预测:“欧洲的价格调整幅度约为5%。”他们无法避免与欧洲客户打交道。有些人现在就这样做,其他人则希望有新的系列。”不过,他补充说,最大的增长幅度(最高可达10%)可能与某些领先的箱包模型有关。当
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2020
03

社交媒体在奢侈品牌宣传方面的潜力巨大

从宣传产品,品牌,到大众的个人页面,社交媒体的爆炸性发展是计划外的和意外的,这一事实显而易见。使用Facebook的大多数公司和公众人物的底线是利用他们的恶名并产生广告。以零售中的奢侈品包包为例。为了重新定位自己成为民主奢侈品牌,巴宝莉(1400万)在Facebook上获得了1400万个“赞”记录,比“路易威登(860万)”和“古驰(870万)”高出40% ,是Chanel(690万),Ralph Lauren(520万)等其他大型劲旅奢侈品品牌的Likes数量的两倍以上,是Prada(180万
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2020
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奢侈品行业之间的搭配效应越来越重要

各行各业的奢侈品公司都不能再忽略它们共同拥有的生命要素。当购买一件珠宝时,女性总是会考虑她实际上会与那件珠宝搭配的服装!就像穿着相同的包或衣服一样,如今的奢侈品消费者也正在酒店中寻求独特性。如果您是在如此高要求的豪华消费者的行列中选择在各自目的地的两家位置相似的豪华连锁酒店中的一家酒店,并且具有类似的服务声誉,那么您是否会在X酒店选择“一卧室公园高级套房”?还是Y酒店的“迪奥套房”,即使后者的价格更高?主题套房的情况也是如此,例如,灵感来自曾经住在酒店的著名个性,而“标准”套房则没有。但是,为什
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2020
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普拉达集团以出色的财务业绩战胜危机

Prada集团在中国的销售增长远低于预期,这令奢侈品投资者感到震惊,并引发了人们对整个行业处于跌跌危险的担忧。全球奢侈品包包巨头对中国奢侈品市场的依赖性日益增强,由于增长放缓和北京对显眼消费的镇压,需求疲弱导致需求低于预期。“今天,从八月和九月的数字来看,我们坚信我们将达到预算中指示的目标,”贝特利说,但没有提供细节。分析师表示,在经济低迷时期,普拉达包包(Prada)的皮革产品销售往往比服装更具弹性,并预计该公司由于其在手袋中的强大定位和较小的商店网络而将超过竞争对手。普拉达(Prada)表示
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2020
03

对南美奢侈品市场的全面分析

在过去12个月中购买假冒奢侈品女包的人中有70%知道此类产品的来源。这些购买是有意识和故意的事实,假冒伪劣产品的消费者知情;他们知道品牌,其传播和最新版本,以及消费动机正是因为该产品是一个知名品牌的复制品,而不是产品本身的功能和特性。价格也是一个重要的方面。“如果您深入了解南美市场及其消费者,那么成功和增长的可能性就很大。一切都取决于良好的战略和良好的计划。绝对不是业余爱好者的市场。我认为最大的挑战之一是了解南美的税收制度,并成功地在其中运作,因为税收负担非常沉重,并给消费者带来更高的价格。”如
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2020
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欧洲奢侈品市场增长放缓

对欧洲的奢侈品市场研究,突显了2020年所有奢侈品行业的停滞趋势,欧洲的奢侈品包包市场仍是该国最发达的行业之一。几十年来,外国直接投资立法一直在限制国际奢侈品牌通过当地合作伙伴在欧洲开展业务,使大多数国际奢侈品牌深深依赖本地合作伙伴。通过本地合作伙伴运营,许多国际奢侈品牌最终都被低估了,并且激增了很多年:与国外旗舰店相比,产品种类有限,缺乏市场营销以及对消费者的意识和教育意识不足,价格水平高达30比欧洲或中东(富裕的欧洲人首选的奢侈品购物目的地)高出%,客户服务水平中等,其水平与国外旗舰店无可比
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2020
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如何建立成功的奢侈品牌?

伦敦的哈里斯是一个年轻的奢侈包包品牌。哪些因素促成了成功?创新很简单,但并不容易,如果容易,每个人都会做到。创新需要具有挑战性,解决问题的能力,以实现新的愿景,新产品或新的做事方式。取得成功的原因是我们的价值观和我们的标准保持一致。在相互尊重,相互信任的情况下,交流和思想能够畅通无阻。伦敦拥有巨大的平衡:这是一个既植根于传统又不断发展以拥抱新未来的城市。作为一家公司,我们模仿了桥接过去和未来的能力。我们的鞋子和配饰具有独特的伦敦风格,既时尚又现代,但您仍然可以看到英式流氓的传统。在生产方面,我们
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2020
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Gucci在中国取得持续成功的秘诀

古驰包(Gucci)是这次在中国举办一次盛大活动的最新豪宅之一,这次在上海也已成为豪宅总部所在地,看来上海甚至比北京更是中国时尚的精神家园。长期以来,它具有国际化的外观,其殖民地风格和欧洲风格的建筑相结合,对于在此建立旗舰店的西方品牌来说,是一个完美的环境。贾尼尼说:“竞争很激烈,但我们很幸运,因为我们在中国率先开展业务,因此我们仍然在做很多事情,开设了更多的商店,但我们已经是这里的知名品牌。”汤姆·福特(Tom Ford)改变品牌三年后,古驰(Gucci)在中国大陆的前两家商店于1997年在北
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2020
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越来越多的奢侈品牌采用电视广告

奢侈品牌一直在利用电视来推销“入门级”产品,例如眼镜和香水,并得到了电影导演,名人和演员的帮助,这可能比最近的布拉德·皮特(Brad Pitt)演绎香奈儿(Chanel)5号更显着。汽车制造商和钟表品牌长期以来一直在电视上进行广泛的广告活动,品牌声誉是主要动机。那么,为什么像路易威登lv包这样的皮具商行直到现在仍不参与电视广告活动?他们已经多样化了印刷广告策略,以包括诸如Marie Claire和Glamour之类的主流作品。他们已经向社交网络,视频频道和敬业的博客开放了他们的故事。但是始终如一
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2020
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东京阿玛尼Armani的Eccentrico展览

为了庆祝东京阿玛尼/银座塔开业五周年,乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)推出了“ Eccentrico”展览,该展览将他的藏品,配饰,衣服和原单包包展览给了日本公众。 Eccentrico展览于9月在女性时装周期间在米兰启动,并将于11月30日至12月13日在日本向公众开放。展览展示了来自Giorgio Armani和Giorgio ArmaniPrivé系列的51件礼服-从1985年至今的51件精致作品,以其令人回味的美感勾勒出精致优雅的景象,并以奇妙而富于想象力的创意来改变事物的本
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2020
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奢侈品牌通过传统建立遗产

已经成功度过国际经济低迷的奢侈品牌似乎已经一致利用了自己的传统,原单手工艺和传统,包括古驰(Gucci),路易威登(Louis Vuitton),菲拉格慕(Salvatore Ferragamo),杰尼亚(Ermenegildo Zegna),迪奥(Christian Dior)和香奈儿(Chanel)。其他奢侈时装品牌通过基于生活方式的传承来建立自己的声誉。在这方面,意大利奢侈品牌古驰包似乎已经掌握了其意大利传统,但这次不是通过手工艺,而是生活方式。与通过通常被认为是意大利最独特的地区之一的西
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2020
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创意对于奢侈品牌至关重要

当路易威登上个月公布自2009年以来的最低销售增长时,许多分析家得出这样的结论:业绩放缓的主要原因是门店数量过多,如此之大的供应量削弱了该品牌的原单奢侈品定位,并间接地削弱了该品牌的可取性。该公司的所有者伯纳德·阿诺特(Bernard Arnault)间接承认存在过多的零售店,并补充说徽标躁狂症也应受到指责。作为一项立即措施,阿诺特宣布实际上冻结了国际扩张,并推出了更精美的品牌产品。路易威登(Louis Vuitton),2013年春夏季在诸如lv包这样的公司中,可能拥有所有主要国际奢侈品牌中最
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2020
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中国奢侈品市场的未来前景及潜力

中国的奢侈品市场一直过山车,所有主要的国际奢侈品牌都渴望获得繁荣的份额,渴望炫耀,并且愿意在新的奢侈品包包上花大笔钱有钱的中国人。尽管大多数主要的国际奢侈品牌早已意识到中国面临的复杂挑战性市场条件,但似乎直到最近,他们才意识到这一巨大市场的现实以及长期存在的危险。在过去的五个月中,许多国际奢侈品牌在中国采用了这种观望态度的明显迹象-其中包括:4年来首次,本周的北京时装周没有举办任何国际时装发布会。奢侈品牌;大多数奢侈品牌都严重削减了在中国的营销预算;许多品牌已冻结零售业的扩张,2013年宣布的新