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对欧洲的奢侈品市场研究，突显了2020年所有奢侈品行业的停滞趋势，欧洲的奢侈品包包市场仍是该国最发达的行业之一。几十年来，外国直接投资立法一直在限制国际奢侈品牌通过当地合作伙伴在欧洲开展业务，使大多数国际奢侈品牌深深依赖本地合作伙伴。通过本地合作伙伴运营，许多国际奢侈品牌最终都被低估了，并且激增了很多年：与国外旗舰店相比，产品种类有限，缺乏市场营销以及对消费者的意识和教育意识不足，价格水平高达30比欧洲或中东（富裕的欧洲人首选的奢侈品购物目的地）高出％，客户服务水平中等，其水平与国外旗舰店无可比

伦敦的哈里斯是一个年轻的奢侈包包品牌。哪些因素促成了成功？创新很简单，但并不容易，如果容易，每个人都会做到。创新需要具有挑战性，解决问题的能力，以实现新的愿景，新产品或新的做事方式。取得成功的原因是我们的价值观和我们的标准保持一致。在相互尊重，相互信任的情况下，交流和思想能够畅通无阻。伦敦拥有巨大的平衡：这是一个既植根于传统又不断发展以拥抱新未来的城市。作为一家公司，我们模仿了桥接过去和未来的能力。我们的鞋子和配饰具有独特的伦敦风格，既时尚又现代，但您仍然可以看到英式流氓的传统。在生产方面，我们

古驰包（Gucci）是这次在中国举办一次盛大活动的最新豪宅之一，这次在上海也已成为豪宅总部所在地，看来上海甚至比北京更是中国时尚的精神家园。长期以来，它具有国际化的外观，其殖民地风格和欧洲风格的建筑相结合，对于在此建立旗舰店的西方品牌来说，是一个完美的环境。贾尼尼说：“竞争很激烈，但我们很幸运，因为我们在中国率先开展业务，因此我们仍然在做很多事情，开设了更多的商店，但我们已经是这里的知名品牌。”汤姆·福特（Tom Ford）改变品牌三年后，古驰（Gucci）在中国大陆的前两家商店于1997年在北

奢侈品牌一直在利用电视来推销“入门级”产品，例如眼镜和香水，并得到了电影导演，名人和演员的帮助，这可能比最近的布拉德·皮特（Brad Pitt）演绎香奈儿（Chanel）5号更显着。汽车制造商和钟表品牌长期以来一直在电视上进行广泛的广告活动，品牌声誉是主要动机。那么，为什么像路易威登lv包这样的皮具商行直到现在仍不参与电视广告活动？他们已经多样化了印刷广告策略，以包括诸如Marie Claire和Glamour之类的主流作品。他们已经向社交网络，视频频道和敬业的博客开放了他们的故事。但是始终如一

为了庆祝东京阿玛尼/银座塔开业五周年，乔治·阿玛尼（Giorgio Armani）推出了“ Eccentrico”展览，该展览将他的藏品，配饰，衣服和原单包包展览给了日本公众。 Eccentrico展览于9月在女性时装周期间在米兰启动，并将于11月30日至12月13日在日本向公众开放。展览展示了来自Giorgio Armani和Giorgio ArmaniPrivé系列的51件礼服-从1985年至今的51件精致作品，以其令人回味的美感勾勒出精致优雅的景象，并以奇妙而富于想象力的创意来改变事物的本

已经成功度过国际经济低迷的奢侈品牌似乎已经一致利用了自己的传统，原单手工艺和传统，包括古驰（Gucci），路易威登（Louis Vuitton），菲拉格慕（Salvatore Ferragamo），杰尼亚（Ermenegildo Zegna），迪奥（Christian Dior）和香奈儿（Chanel）。其他奢侈时装品牌通过基于生活方式的传承来建立自己的声誉。在这方面，意大利奢侈品牌古驰包似乎已经掌握了其意大利传统，但这次不是通过手工艺，而是生活方式。与通过通常被认为是意大利最独特的地区之一的西

当路易威登上个月公布自2009年以来的最低销售增长时，许多分析家得出这样的结论：业绩放缓的主要原因是门店数量过多，如此之大的供应量削弱了该品牌的原单奢侈品定位，并间接地削弱了该品牌的可取性。该公司的所有者伯纳德·阿诺特（Bernard Arnault）间接承认存在过多的零售店，并补充说徽标躁狂症也应受到指责。作为一项立即措施，阿诺特宣布实际上冻结了国际扩张，并推出了更精美的品牌产品。路易威登（Louis Vuitton），2013年春夏季在诸如lv包这样的公司中，可能拥有所有主要国际奢侈品牌中最

中国的奢侈品市场一直过山车，所有主要的国际奢侈品牌都渴望获得繁荣的份额，渴望炫耀，并且愿意在新的奢侈品包包上花大笔钱有钱的中国人。尽管大多数主要的国际奢侈品牌早已意识到中国面临的复杂挑战性市场条件，但似乎直到最近，他们才意识到这一巨大市场的现实以及长期存在的危险。在过去的五个月中，许多国际奢侈品牌在中国采用了这种观望态度的明显迹象-其中包括：4年来首次，本周的北京时装周没有举办任何国际时装发布会。奢侈品牌；大多数奢侈品牌都严重削减了在中国的营销预算；许多品牌已冻结零售业的扩张，2013年宣布的新

中国人是最重要的目标人群，最近在主要的奢侈品包包商店中这种人群正在减少。路易威登上周宣布将在欧洲进行第二次提价，也可能是导致奢侈品店客流量下降的原因，尽管这些问题并不是暗示具体的销售数字，而是整体的销售变化，但并未得到任何答复。我们收到3个否定答案，而其他6家奢侈品公司则忽略了我们重复发送的电子邮件请求。奢侈品牌没有意识到商业媒体（甚至是在线媒体）进行的研究实际上可能会对他们有所帮助。特别是在我们的案例中，CPP-LUXURY.COM涵盖了所有奢侈品行业，因此，我们能够对其他所有行业进行脉动，并

奢侈品包包市场很可能会继续保持最近三年的7％的增长率，奢侈品玩家需要适应这种新环境。在新兴的中产阶级中，“有抱负的大众”，也被称为“时髦的大都市”，包括3.3亿消费者，占奢侈品市场的25-27％。由“骄傲的女商人”组成的“新兴中产阶级”拥有7000万消费者，占市场的25-27％。百万富翁也有两种：新钱和旧钱。新资金，也称为“贷款交易员”或“俄罗斯登山者”，有750万人，占奢侈品市场的30-35％。老钱人群可以概括为“意大利高贵的企业家”。这个群体有250万消费者，占奢侈品市场的10-15％。某些

意大利奢侈品牌Loro Piana将于今年秋天在米兰新开设的旗舰店，地址为Via Montenapoleone 27号（以前由YSL占据）。全新的Loro Piana旗舰店将分布在三层楼上，并提供包括男士，女士在内的所有产品系列，包括成衣，配饰，鞋子，手袋等。同样在Via Montenapoleone街上。 1号Moncler店将于今年夏天开设新店，分两层，展示品牌最新的零售概念。瑞士奢侈制表商爱彼（Audemars Piguet）目前正在装修和重新设计其位于Via Montenapoleone

奢侈品是排他性，质量，耐用性，创新，生活方式。但是，这一定义是否是世界对意大利主要奢侈品时尚品牌不可阻挡的追求的主要动力？伦敦最时髦，最受追捧的奢侈品女包购物目的地。但意大利制造的奢华手袋和鞋子在该地区的奢侈品商店中占主导地位。取而代之的是，意大利时装屋挤满了新老邦德街，每家都挤进了香奈儿（最近开业，是世界第二大商店），路易威登（Maison地位商店），巴宝莉和拉尔夫·劳伦等大公司，规模几乎都是原来的两倍意大利奢侈品牌的任何商店，例如Gucci，Ferragamo，Missoni，Corneli

古驰（Gucci）本周末在历史悠久的米兰布雷拉区（Brera）与著名的Pinacoteca对面开设了第一家欧洲男士专卖店。米兰新的Gucci男士商店占地500平方米，分布在三层楼上，其中包括专门用于量身定制的宽敞空间。古驰（Gucci）男士商店拥有各种男装，包括服装，鞋子，原单包包，行李箱和时尚配饰，小型皮具，太阳镜，手表，珠宝和香水。古驰（Gucci）的布雷拉（Brera）商店还设有“拉波的衣柜”，这是弗里达·贾尼尼（Frida Giannini）和拉波·艾尔坎（Lapo Elkann）的胶囊

作为致力于“英国奢华制造”的系列的一部分，CPP-LUXURY.COM专门采访了英国奢华品牌的首席执行官，创始人和所有者-鞋匠，时装，眼镜珠宝，奢侈品女包。Dean Girling是Gaziano＆Girling的联合创始人，Gaziano＆Girling是2006年在英格兰北安普敦成立的英国最年轻的豪华鞋履制造商。 Gaziano＆Girling制造定制的豪华鞋。您是一个年轻的豪华鞋匠品牌。建立高度依赖工匠的公司面临哪些挑战？是的，我们相对而言，一个新品牌G＆G自2006年以来就已经存在，但我

贝卡里重新发明了芬迪（Fendi）品牌，提升了奢侈品包包的定位，这一水平高于LVMH或开云（Kering）时尚品牌中的任何一个，提高了人们的需求感，同时又保持了排他性和，明智地扩大其消费者目标。考虑到Beccari至少在理论上必须在Louis Vuitton（LVMH旗下的Fendi姊妹公司）拥有相同的机会这一事实，他的成就更加令人瞩目，在Louis Vuitton，他担任集团执行副总裁的职位非常高，市场营销和传播，已有相当长的时间了。但是Beccari是如何在这么短的时间内实现这一目标的？就像

一切奢侈品包包通常始于一个爱情故事，始于巴黎，而安妮则是Beaux Arts和卢浮宫（Ecole du Louvre）的学生。在20岁那年，与Bertrand Vignes的会面改变了她的一生。这是《 La Boheme》，在一个充满爱的嫁妆的小房间里，对艺术与创造有着深刻而共同的品味。贝特朗·维格纳斯本人的故事始于他十四岁的时候。有一天，他在豪华鞋匠约翰·罗布（John Lobb）的董事乔治·威廉·狄金森（George William Dickinson）上找到了一篇文章。他下定决心，贝特朗·

奢侈品零售市场的开拓者之一，已成功推出了多个主要的国际奢侈品牌。主要的奢侈品女包（普拉达（Prada），古驰（Gucci），巴宝莉（Burberry））很快将遵循路易威登（Louis Vuitton）和香奈儿（Chanel）的路线，经过8年的合作关系（主要与当地零售商合作）自行进入市场。但是，通常的困难（习惯，苏联法律和缺乏当地体面的管理）将挑战现有的零售商，并阻止许多外国品牌进入市场。在过去的3至5年中，中国的奢侈品消费者发生了怎样的变化？中国的奢侈品消费发生了很大变化。优雅正在取代富裕，真正

 Longchamp最近在伦敦摄政街开设的商店完美地说明了提升零售体验对消费者的重要性，正如公司首席执行官兼共同所有人所说，他们知道并相信该品牌原单正品能够提供物有所值的价值。私人拥有的Longchamp在2012年的销售额增长了16％，达到4.54亿欧元（6.15亿美元）。相比之下，LVMH的时尚和皮革制品部门的销售额增长了14％，奢侈品行业的销售额增长了10％。到明年年底，Longchamp将在罗马，特拉维夫，阿布扎比，圣保罗，慕尼黑和巴塞罗那开设商店。Longchamp被称为手袋

您是否打算与其他英国奢侈品女包品牌合作？伦敦时装周邀请生产定制茶杯的理想品牌。我们与标志性的英国外套品牌Mackintosh独家合作，为2014春夏系列生产Mulberry Mac。我们还与本地艺术家和人才合作，以支持我们的国际商店位置。今年，您似乎已经改变了对英国传统的营销方式，突出了工艺，并在商品和视觉效果中引入了英语参考。您打算升级品牌定位吗？Mulberry（Mulberry）作为致力于维护英国传统工艺和英国制造的英国品牌，具有很强的知名度。Mulberry的特殊传承是在萨默塞特郡的英国

Gucci于10月底在中国销售下滑，因此该品牌一直在转向无徽标原单尾货。根据这家总部位于巴黎的公司的数据，全球来自持续经营业务的销售额下降了1.5％，至34.8亿美元，低于分析师的预期。古驰（Gucci）的销售同比增长0.6％，是四年来最差的表现，但受到亚太地区2％的可比增长下降和中国“低个位数”下降的阻碍。然而，古驰（Gucci）令人失望的中国数字与开云（Kering）较小的利基品牌的销售增长形成了鲜明对比，进一步表明，中国时尚品味继续远离徽标和古奇（Gucci）和路易威登（Louis Vui